今年是池州市创建全国文明城市的第二年，是承前启后的关键之年。创建全国文明城市不仅是全市党政军民的共同目标共同心愿，更是我们金房物业的职责所在责任所系。安徽金房物业有限公司上下统一思想、统一目标、统一行动，着力强化物业服务企业在创建文明城市的主位意识、主责意识、主战意识，吹响文明城市创建冲锋号，打赢文明城市创建攻坚仗。

　　支部领头、党员带头。公司所属各党支部、各位党员、各位入党积极分子，积极响应公司倡议书号召，充分发挥党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，积极投身创建全国文明城市工作，从我本人做起，践行文明、从我岗位做起，塑造文明、从我周围做起，传播文明，将物业服务工作岗位作为传播文明的窗口，通过文明服务、文明管理，自觉维护物业服务的良好形象，用实际行动诠释文明，用实际行动播撒文明，聚焦业主有感的小事、办好小区服务的实事，为池州的城市增光添彩，为文明城市创建做出物业人应有的贡献。

　　创在平时、争在评时。金房物业注重将文明城市创建工作平时与评时相结合，公司常设创建全国文明城市领导小组和办公室，将文明城市创建检查督导纳入品质部检查范畴，坚持常抓常议常讲，着力引导教育所属员工创在平时、争在评时，文明城市创建是长期系统工程，抓常态求实效，抓平时争评时，抓量变促质变，以文明创建永远在路上的战斗姿态，把创建各项任务落实到日常管理工作中，扎实推进文明创建工作走深走实，把物业管理作为文明创建的主战场主窗口，主动作为，久久为功，力争用“平时”的工作成效体现“评时”的检查结果。

　　主位有我、主战用我。小事小区小家，与物业服务工作紧密相连，都是文明城市创建工作的主战场。公司要求400多名员工人人参与，个个担责，全员都是文明城市创建主力军；每个项目都是文明城市创建工作的主阵地，必须高标准高质量地做好管辖区域的文明创建工作，不留死角不留盲区，把自己的一亩三分地经营好创建好，我的地盘我做主、我的地盘请放心。各物业服务中心通过任务清单、挂账销账等形式，上下同心同德，同向同行，凝聚力量，形成合力，以精细化管理、专业化管理扎实推进各项创建工作在末端在一线落实。