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我市以协调力参与力服务力提升城市精细化管理水平

2020-01-10  

  近年来,我市持续向城市建设和城市管理发力,不断用“绣花”的功夫努力做到精细化、数字化、系统化管理,提升市民的幸福感、满足感。

  打造协调力。自2017年成立城市管理委员会以来,我市不断完善城管委协调机制,通过实施《池州市城市管理绩效考评办法》,将24家市直、企事业单位全部纳入考核评价体系,全面落实城管委各单位职责。通过定期召开调度会议,协调解决城市管理难题,管理效率大幅提升。各县区陆续成立县区城市管理委员会,全市各级部门形成城市管理工作合力。

  塑造参与力。我市推进网格化城市管理模式落地,在主城区建立起以街道办事处为责任主体,社区物业、居民委员会为责任单位的网格化管理模式,明确责任网格和单元网格职责,目前已建立一级网格3个,二级网格4个,三级网格25个,执法大队进街道、中队进社区,“街道吹哨、部门报到”的全社会参与机制正在形成。

  提升服务力。我市还启动智慧城管升级项目,为建设全市城管统一综合服务平台做好准备。城市生活垃圾分类试点稳步推进。推进城镇公厕改造项目,打造“十分钟”入厕圈,让城市管理温馨有温度。加快生活垃圾焚烧处理项目建设进度,加快餐厨垃圾处理设施建设。开展违法建设排查整治。着力解决户外广告、交通秩序、背街后巷等方面问题,加强小区物业、文明养犬、共享单车管理。去年城市管理效能考核居全省首位。(汪玉芳)

责任编辑:徐世海